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在屡次饱受争议发言的背后，王梦恕想表达什么样的价值观，他的发声又给社会带来了什么，对于这样的发言，执政者、管理者、专家学者、普通民众，该抱有怎样的态度……这不仅考验着发言者，也考验着这个社会的心性与智慧。对高铁的不客观评价让他动怒在科技工作者和公共领域发言人这两重身份上，王梦恕一直把自己定位为前者，但他还是被媒体称为“中国铁路代言人”。2011年“7·23”动车追尾事故发生后，他因为直言给自己惹来了麻烦。“动车信号技术和设备没有问题，最大的问题来自于人员和管理”，此番言论引起轩然大波，质疑声铺天盖地而来。

2018年6月，周鸿祎又出了一本书，《极致产品》。正是在这个合作过程中，牛文文发现，周鸿祎的沟通方式改变了很多，不再是单向度地传播自己的理念，而是希望有更多互动，彼此启发。在新书发布会上，原本设计的环节是周鸿祎的个人演讲，但在他的强烈要求下，变成了互动的小论坛。

然而，他最为人称道的“神奇”之处，可能是一口越来越流利的中文。今年6月，在2019年海外华人中文歌曲大赛芝加哥赛区决赛中，卡亚凭借一曲《当你老了》获得儿童组冠军。他身着唐装、手举奖杯的照片登上当地华文媒体，引发小小的轰动。近日，记者来到卡亚的家，探寻这一家人与中国文化结缘的故事。

根据《华尔街日报》9月16日的报道，如今美国企业的资金回流热情正逐渐降温。报道研究了占据2.4万亿美元海外利润的108家上市公司资金流向，根据最新证券备案文件，今年以来这些公司仅有1430亿美元回到国内，其中2/3来自于两家公司——互联网公司思科和医药集团吉利德科学（Gilead Sciences）。苹果公司虽然公布了计划，但没有确认具体时间表，至少目前还尚未有海外资金回流，另两家拥有庞大海外资金的科技巨头——微软和谷歌母公司Alphabet则在资金回流问题上态度模糊。通用电气和波士顿科学等企业则明确表示没有相关计划，更多的企业更倾向于还在等待或是不想表态。

苹果的秘密在组织内部延伸，每个项目团队内部需要知道。团队通常不知道其他团队正在做什么，而且公司故意将他们分开。前硬件执行官Jon Rubinstein曾告诉《商业周刊》，“我们有很多小团队，就像一个恐怖组织......一切都建立在“需要知道”的基础上。”值得注意的是，苹果公司是一个“功能性组织”，意味着它不会根据产品系列分裂自己，例如，根据iPhone或Mac专门的团队。相反，苹果是按功能组织的，因此Phil Schiller的营销组织负责所有产品的营销。鉴于该公司在软件和服务，手机和计算机硬件方面的多元化业务，这无疑是一个笨重的结构。但与此同时，这种结构允许苹果保留些可能被称为创业心态的东西。

“重大技术装备是关系国家安全和国民经济命脉的战略产品，是国家核心竞争力的重要标志。”湖北统计局副局长叶青说，企业的重大技术装备投入巨大，所以需要国家的支持。 拓展投资增长空间事实上，发改委2018年便强调抓好“中国制造2025”，强化创新、补齐短板，并启动了一批重大短板装备工程项目。