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罗永浩是被时代摆错了位置的绝佳案例。一个多月前，有个网友@老罗，问他如果能回到2012年，还会不会选择做手机。老罗说会，但不会把六年来的主要精力放在手机上。我相信老罗其实也想明白自己是入错行了只是嘴硬，手机这个行业，就算雷军这样一天工作12个小时不给自己放假的劳模，到现在都不敢说活得安稳，用一部分精力做，又怎么可能玩得转？

然而，增长团队不太可能从根本上改变Facebook的运作方式。他们也不会改变广告业务，因为广告业务依赖于比竞争对手获得更多的关注，并利用数据来锁定目标。他们也并没有大幅改变新闻推送背后的算法，也没放弃“喜欢”按钮、把深度思考放在首位，也没停止发送那些能把用户吸引回平台的通知。“您可能认识的人”仍然在挖掘用户的通讯录；当你在平台上网时，Facebook仍然会收集用户的信息。根据新的隐私规定，谷歌获取欧洲用户同意的方法正受到隐私维权人士的挑战。

谈及MFO司令部所在西奈半岛南部局势比较稳定的问题时，纐缬说：“首次参加‘国际合作和平安全活动’，日本政府可能选择了危险系数较低、能够展现对国际社会贡献的地区。”报道称，至于此举能否得到国民理解，纐缬说：“虽然是新任务，但日本政府的说明并不充分。应当重新立足于日本特色，不是在军事方面，而是将文化和经济方面的贡献作为外交战略的核心。这有利于增进‘亲日’感情与日本的和平。”

三、对国有企业落实101号文件的建议国资委101号文为国有企业构建严格、规范、全面、高效的内控体系提供了有效指引，国有企业在具体实施过程中，应当紧紧围绕制度建设和执行能力建设两个核心要素，首先要根据内部控制、风险管理、合规管理的具体要求，理顺三者之间的相互关系，在此基础上对企业现有内部管理制度进行梳理整合、查漏补缺，并注重将具体管控措施和要求嵌入具体业务制度及流程中，与业务活动有效融合，形成系统完备、科学规范的的内部控制制度体系。其次，以制度建设为前提，通过构建职责清晰、相互衔接、有效制衡的组织体系，突出抓住影响重大的关键风险，积极提升内控信息化水平，强化监督评价力度等措施，构建起制度执行的保障体系，确保内控制度有效执行，切实将内控制度转化为治理效能，充分发挥内控体系对国有企业风险防控、高质量发展的重要保障。

Wind数据统计显示，2018 年一季度，A股各板块民营企业资产总计约15.36万亿元，负债总计约8.32万亿元，总体资产负债率约为54.16%。在经济顺周期，资金来源渠道多，高负债不是什么问题，不少企业充分利用资本市场快速做大。但在去杠杆、穿透式严监管、消减表外融资的紧周期下，这一切看起来就不再那么美好了，特别是一些上市公司大股东因股市下行质押爆仓、股票闪崩，不仅对企业造成很大损失，还会引起相关行业震动，也给稳定市场预期增加了更多难度。

对此，微芯生物解释为，随着公司销售规模的扩大，应收账款逐年增加，且其产品西达本胺于2017年7月进入国家医保目录后，医疗机构在公司终端客户中的占比逐渐增加，预计应收账款回款周期将有所增长。如未来公司应收账款增长速度过快或主要客户付款政策发生变化，根据公司会计政策计提的坏账损失也会相应增加，同时可能对公司的流动资金形成较大占用，引起经营性现金流短缺的风险，从而对公司的经营业绩造成一定的不利影响。